オープン社内報

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一般的には社員しか見ることのできない「社内報」をだれでも見られるように公開することで、会社の中の様子を感じとってもらう記事です。

運営しているクリエイター: note株式会社

#デザイン

デザインの力で事業を支える！note CDO室メンバーのバリュー発揮事例

「デザインの力でnote社とその事業を支え、けん引する組織」 noteのCDOであり、noteのデザイナーが所属する組織CDO室のマネージャーでもある宇野さんは、CDO室をこう定義します。 noteでは、デザイナー・プロダクトマネージャー・エンジニアなどがプロジェクトごとに連携しながら開発を進めていますが、2023年の組織改編を機にデザイナーの横断組織として再定義されたのがこのCDO室です。とはいえ、それぞれのデザイナーがどのような挑戦をしているのか、一緒に働く機会の

リクルート・GMOペパボ・noteで考える、デザインチームのあり方とは？【イベントレポート #デザインマネジメントナイト】

日々、「どうすればよりよいデザインチームをつくれるのか」「メンバーの成長をどう支援すればいいのか」と、頭を悩ませている現場のデザインマネージャーたち。正解のない課題に向き合う中で、自分自身の成長やキャリアに悶々とすることも多いでしょう。そんな悩めるデザインマネージャーに向けて、リクルート・GMOペパボ・noteの3社でイベント「デザインマネジメントナイト」を開催しました。この記事では、当日のLTとセッションの様子を、一部ご紹介します。 noteでは、今後もデザイナ

技術系の協賛イベントにデザイナーは連れていくべき

技術広報のmegayaです。これまでいくつかのエンジニア協賛イベントでnoteとしてブース出展をしてきました。手探りの中で、自分たちなりに「noteらしい」ブースを作ってきた自信がありました。しかし、2024年のRubyKaigiで初めて自社のデザイナーが同行してもらったことで、私の考えが甘かったことを痛感しました。これまで私がブースづくりを「まあ、これでいいか」「このくらいでいいだろう」という曖昧な基準で続けてきたということを初めて思い知ったのです。 2024

デザインレビュー、もう迷わない！noteが大切にする3つの視点

プロダクトの開発やカイゼンを行う際、そのデザインが最適であるのか、レビューを受けることはとても大切です。一方で、「一体、誰にどの観点でレビューをもらうべきか」は意見が分かれるテーマではないでしょうか。 noteでは、「デザインはデザイナーだけのものではなく、社内の全員が意識し、考えていくもの」という考えから、デザイナー以外のメンバーがレビューをする機会も少なくありません。また、CDOやCXOなどの経営陣からレビューをもらう機会も多く、アドバイスはさまざまな機能に反映され

クリエイターの声を聞き逃さない。現場から生まれたnoteの印刷表示カイゼン裏話

こんにちは。noteのデザイナーの松下です。先日、noteの記事を印刷した際の改善施策がリリースされました！多くの人は、noteを印刷して使うことはないかもしれません。ですが、実は「これは待望！」という声もかなりの数聞くことができた改善でもありました。この改善は、普段noteがどのような基準で施策を選定しているかを示す良い例でもあります。今回は、この施策を行うまでの流れや裏側について紹介します！クリエイターと共に成長するための取り組み前提として、noteで

「らしさ」を軸にデザインを手がける｜note社のグラフィックデザイナーを紹介します

note社のオープン社内報「バリューバトン」。バリューを発揮したメンバーたちをバトン形式で紹介していく記事企画ですが、今回は私も所属するブランドコミュニケーションチームのグラフィックデザイナーの仕事を紹介したいと思います。「noteのグラフィックデザイナーって、普段どんなことをしているの？」とイベントや交流会で聞かれることがあります。ただこの話題、一度たりとも満足な話が出来たことはありませんでした。今回の記事では、グラフィックデザイナーのIguchiさんが普段やってい

noteデザインチームの紹介とチームバリュー

こんにちは、noteデザインチームのリーダーをしている川井田です。早いもので自分がnoteに入社してもうすぐ３年が経とうとしています。その間にnoteの組織も大きくなってきて、デザインチームの役割や動きを見直す機会が増えてきています。絶賛メンバー募集中のデザインチームですが、ひとまず今いるデザインチームのメンバー紹介と、最近メンバーと話して制定したチームミッションの紹介をこの場を借りてやってみようと思います。 ----- オープン社内報とは？一般的には社員しか